427日,广东大鹏公司TOP体系第一次定级考核的总结会在福田办公室317/318举行,标志着自410日启动的TOP体系Level D定级考核顺利落下帷幕。公司总裁吴正兴、营运副总裁姚际平、人力资源及行政部总经理李伟然、营运部副总经理魏光华及操作员代表、人力资源相关人员参加了会议。

    TOP体系是公司为促进操作员技术能力提高,结合营运操作队伍职业发展,以提高公司安全平稳供气的保障能力为最终目标而开发的一个能力晋级体系。本次举行的TOP 体系Level D定级考核, 共有75名操作员参与,参与率96%。经笔试、实操,以及关注责任心、执行力、团结协作的工作表现评估后,共有64人获得通过,通过率85%

    总结会上,人力资源戴红光、评委代表吕志军和张雷、操作员代表张玉强和安鹏飞分别做了总结发言,总结了本次考核的开展情况、参与情况及未来改进建议。营运部副总经理魏光华、人力资源及行政部总经理李伟然也分别作了讲话。

    营运副总裁姚总结合TOP体系的意义谈到TOP体系是公司“以人为本”的价值观的具体体现,并鼓励大家以TOP体系的培训与考核为契机,多学习、多思考、多动手练习,不断进步。

    会议最后,公司总裁吴正兴在祝贺获得LEVEL D定级认证操作员的同时,也勉励此次未能通过认证的操作员不要气馁、开足马力、下次再获得认证。吴总谈到操作员是公司“安全稳定运营的第一道防线”,期待操作员们能结合TOP体系自觉形成“比学赶帮超”、“爱岗敬业”的良好氛围。之后,总裁还为最高得分获得者接收站张玉强,管线张贺、郭立,成长最快鼓励奖获得者王庆明、安鹏飞颁发了亲笔签名的表扬信和奖品。

    TOP体系自2008年有初步设想以来,在公司领导、营运部领导和相关同事的大力支持下,经过探索、修正、确定方案、出题、审核、交叉审核、定稿到开展考试等阶段,TOP 体系逐步建构起来,每一阶段的成果都凝聚着大家的心血。希望公司操作员借助TOP体系的平台,不断提升技能,展示才能,扬帆启航!