2010121日至2日,公司2010年领导力培训在大梅沙海湾酒店举行,公司高管,DGM和部分经理人员参加了此次培训活动。

吴正兴总裁在培训开始前作了简短致辞,阐述了自己对企业管理的学习和理解,并对所有参训人员提出了期望。随后,北京大学光华管理学院张志学教授开始了为期两天的《企业领导艺术》课程,课程共分为四大部分:组织与领导、判断与决策、团队与沟通、变革与影响,中间安排有经典理论讲授、研究情况介绍及启迪思维的小测验和小游戏。张教授的讲授幽默风趣、充满启迪,在引起大家阵阵笑声的同时,将知识和理念传递给所有参训者。

121日晚上,为加强团队交流,安排有小型团队活动。团队活动包括三部分:破冰、热身小游戏组合及经典的企业管理七巧板游戏。活动期间,大家热情参与,气氛热烈,不仅加强了彼此之间的交流,还引发了大家对于团队中的管理、沟通和协作的思考。

122日早晨,结合培训课程的企业文化内容,人力资源及行政部总经理李伟然分享了公司核心价值观员工调查结果,排名前六的价值观分别为:安全、执行力、公平、责任、以人为本、团队合作。同时,根据后续行动计划总裁指定了六名组长和相应的chairperson,组织形成6个工作小组,对每项价值观的表述和对应的行为规范进行总结和提炼。

培训完成后,大家都觉得两天的培训充实且富有内容,副总裁薛总、姚总分别进行了总结,并号召参加培训的经理们回到公司后做好总结和分享。