公司在日常工作中狠抓员工、承包商人员基础安全培训,明确公司每个岗位的安全资质培训需求。2014年组织员工培训2151人次/12064小时,承包商培训2151人次/12064小时。培训针对性较强,同时结合了同行业事故教训实时更新相关安全事件预防、处理思路和方法,效果突出;此外,针对风险预警、现场作业、事件跟踪等多项安全管理工作制定HSSE培训教材。

制定公司HSSE培训管理程序。

定期更新培训矩阵,精确满足培训需求。

制定公司员工培训考核指标KPI。

制订年度公司级、部门级和班组级安全培训计划, 并以公司的红头文件形式发布。

采用内外结合的培训师政策。对外,邀请专家进行培训;对内,建立专职和兼职安全培训师制度。

采用课堂教学、视频教学和公司学习平台、邮件系统等多种形式进行安全培训。

承包商、访客和公司员工进入公司站场,必须参加安全培训。

系统的入职安全培训与考核。

组织实操竞赛、竞讲等多种活动。

建立电子培训档案,实时掌握培训进度。

数据库式安全证书管理,明确各岗位必备证书要求,详细录入证书名称、编号、有效期等信息,复审/过期前四个月自动提醒。